20日なので20章 効率的な管理とはなにか? 「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」キングスレイ・ウォード [日々の出来事]
ビジネスマンの父より息子への30通の手紙
キングスレイ・ウォード
20章 効率的な管理とはなにか? TEAMWORK
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」20章を読んだ
気づき:問題を認め、失敗を認める
教訓:問題を認め、失敗を認める
宣言:私は計画的に問題を認め、失敗を認める人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」20章を読んだ
気づき:経験が不十分な時、最善の解決法はチームワークという方法だ
教訓:経験が不十分な時、最善の解決法はチームワークという方法だ
宣言:私は計画的にチームワークで解決し、効率的な管理をする人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」20章を読んだ
気づき:新しい設備を購入するときは、その使用者の満足度を確かめる
教訓:新しい設備を購入するときは、その使用者の満足度を確かめる
宣言:私は計画的に新しい設備を購入するときは、その使用者の満足度を確かめる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」20章を読んだ
気づき:技術的進歩という考えにつられずに、資金面で無理をしない
教訓:技術的進歩という考えにつられずに、資金面で無理をしない
宣言:私は計画的に技術的進歩という考えにつられずに、資金面で無理をしない人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」20章を読んだ
気づき:お金を使う段階では、購入対象物の研究をし、調和のとれた生産ラインを必要とする
教訓:お金を使う段階では、購入対象物の研究と、調和を必要とする
宣言:私は計画的に購入対象物の研究をし、調和を考える人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」20章を読んだ
気づき:評価の段階ではチーム全員に参加してもらう
教訓:評価の段階ではチーム全員に参加してもらう
宣言:私は計画的に評価の段階ではチーム全員に参加してもらう人間だ
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
キングスレイ・ウォード
20章 効率的な管理とはなにか? TEAMWORK
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気づき:問題を認め、失敗を認める
教訓:問題を認め、失敗を認める
宣言:私は計画的に問題を認め、失敗を認める人間だ
午
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気づき:経験が不十分な時、最善の解決法はチームワークという方法だ
教訓:経験が不十分な時、最善の解決法はチームワークという方法だ
宣言:私は計画的にチームワークで解決し、効率的な管理をする人間だ
午
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気づき:新しい設備を購入するときは、その使用者の満足度を確かめる
教訓:新しい設備を購入するときは、その使用者の満足度を確かめる
宣言:私は計画的に新しい設備を購入するときは、その使用者の満足度を確かめる人間だ
午
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気づき:技術的進歩という考えにつられずに、資金面で無理をしない
教訓:技術的進歩という考えにつられずに、資金面で無理をしない
宣言:私は計画的に技術的進歩という考えにつられずに、資金面で無理をしない人間だ
午
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気づき:お金を使う段階では、購入対象物の研究をし、調和のとれた生産ラインを必要とする
教訓:お金を使う段階では、購入対象物の研究と、調和を必要とする
宣言:私は計画的に購入対象物の研究をし、調和を考える人間だ
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気づき:評価の段階ではチーム全員に参加してもらう
教訓:評価の段階ではチーム全員に参加してもらう
宣言:私は計画的に評価の段階ではチーム全員に参加してもらう人間だ
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