5行から考えた「鍵」の開け方 [日々の出来事]
以前見た子供向けTVドラマでマジックのように「鍵」を開けるシーンが
印象深く心に残っていたので、その秘密を五行から考えてみました。
①-1「木」を書く(象意で例えば「鍵」を書く)
①-2「金」を言う(欠品、降参などの会話)
②-1内側の「金」に自動で移動し、そこで「木」(鍵)を手に入れ、
外側の「木」に情報を発信します。(瞬間移動する)
③-1「水」を読む
③-2「火」を言う
④-1 外側の「火」に自動で移動し、
そこで「水」を手に入れ、
内側の「水」に情報を発信します。
⑤-1「金」を書く
⑤-2「木」を言う
⑥-1内側の「木」に自動で移動し、そこで「金」を手に入れ、
外側の「金」に情報を発信します。
⑦-1「火」を読む
⑦-2「水」を言う
⑧-1外側の「水」に自動で移動し、
そこで「火」を手に入れ、
内側の「火」に情報を発信します。
Ⅰ 買う
Ⅱ 買えない
※ⅠとⅡはもしかしたら、
Ⅱが先でⅠが後かもしれません。考察中。
Ⅲ 売る
Ⅳ 売れない
※ⅢとⅣはもしかしたら、
Ⅳが先でⅢが後かもしれません。考察中。
Ⅴ 売る
Ⅵ 売れない
※ⅤとⅥはもしかしたら、
Ⅵが先でⅤが後かもしれません。考察中。
Ⅶ 買う
Ⅷ 買えない
※ⅦとⅧはもしかしたら、
Ⅷが先でⅦが後かもしれません。考察中。
バランスよく使うといいと考えます。
仕事の取引、顧客と仕入れの関係などにも
生かせると考えます。
本でも見せ場などで、生かせると考えます。
あくまでも考察中なので、自己責任でお使いください。
印象深く心に残っていたので、その秘密を五行から考えてみました。
①-1「木」を書く(象意で例えば「鍵」を書く)
①-2「金」を言う(欠品、降参などの会話)
②-1内側の「金」に自動で移動し、そこで「木」(鍵)を手に入れ、
外側の「木」に情報を発信します。(瞬間移動する)
③-1「水」を読む
③-2「火」を言う
④-1 外側の「火」に自動で移動し、
そこで「水」を手に入れ、
内側の「水」に情報を発信します。
⑤-1「金」を書く
⑤-2「木」を言う
⑥-1内側の「木」に自動で移動し、そこで「金」を手に入れ、
外側の「金」に情報を発信します。
⑦-1「火」を読む
⑦-2「水」を言う
⑧-1外側の「水」に自動で移動し、
そこで「火」を手に入れ、
内側の「火」に情報を発信します。
Ⅰ 買う
Ⅱ 買えない
※ⅠとⅡはもしかしたら、
Ⅱが先でⅠが後かもしれません。考察中。
Ⅲ 売る
Ⅳ 売れない
※ⅢとⅣはもしかしたら、
Ⅳが先でⅢが後かもしれません。考察中。
Ⅴ 売る
Ⅵ 売れない
※ⅤとⅥはもしかしたら、
Ⅵが先でⅤが後かもしれません。考察中。
Ⅶ 買う
Ⅷ 買えない
※ⅦとⅧはもしかしたら、
Ⅷが先でⅦが後かもしれません。考察中。
バランスよく使うといいと考えます。
仕事の取引、顧客と仕入れの関係などにも
生かせると考えます。
本でも見せ場などで、生かせると考えます。
あくまでも考察中なので、自己責任でお使いください。
主要な人物の勝ち残りパターン [日々の出来事]
販売のビジネスモデル(シュートと逮捕)の考察 [日々の出来事]
販売のビジネスモデル 顧客と仕入れのその間
その1 シュートして顧客を生む
その1
(整える)人が(現金)のところにいる人でおかしな人を
シュートして、顧客を生みます。その顧客が(売上)になります。
その2 「いいよ」と言われて捕まえる
(実績)にいる人が、顧客を捕まえて(売上)にします。
顧客は嫌がらずに「いいよ」とか
「これしかないけど」と言ってもっているものを渡します。
これは能の「生きる」や、運命を受け入れる、警視庁の逮捕の仕方(憶測)、
教育テレビ「サイエンスZERO」で何度か出てきた科学的アプローチ
といった分野でも使われています。強力なエンジンだと考えます。
①と②で逃げられなくしてから、③と④で捕まえます。
まだ、どの場面で使うと有効なのか、①②③④で具体的に何をするの?、
買うの?売るの?買わないの?売らないの?など考え中です。
その2の逮捕する方法は、
生まれから蠍座が近づいたとき、警察が近づきます。
その時に、逮捕されるか、手伝うかは別として、
逮捕の仕方を教わることになると思います。
会社で逮捕の仕方を取り入れて販売する会社は、
不祥事は少ないのではないでしょうか。
反対にその1のモデルでは、その2と反対に逮捕されることも
あると考えます。
その1がいらないかというと、そうではないと考えています。
どの場面で使うと有効なのか考え中です。
20200529
その1が普通に顧客(売上)を上げる方法のようです。
その1 シュートして顧客を生む
その1
(整える)人が(現金)のところにいる人でおかしな人を
シュートして、顧客を生みます。その顧客が(売上)になります。
その2 「いいよ」と言われて捕まえる
(実績)にいる人が、顧客を捕まえて(売上)にします。
顧客は嫌がらずに「いいよ」とか
「これしかないけど」と言ってもっているものを渡します。
これは能の「生きる」や、運命を受け入れる、警視庁の逮捕の仕方(憶測)、
教育テレビ「サイエンスZERO」で何度か出てきた科学的アプローチ
といった分野でも使われています。強力なエンジンだと考えます。
①と②で逃げられなくしてから、③と④で捕まえます。
まだ、どの場面で使うと有効なのか、①②③④で具体的に何をするの?、
買うの?売るの?買わないの?売らないの?など考え中です。
その2の逮捕する方法は、
生まれから蠍座が近づいたとき、警察が近づきます。
その時に、逮捕されるか、手伝うかは別として、
逮捕の仕方を教わることになると思います。
会社で逮捕の仕方を取り入れて販売する会社は、
不祥事は少ないのではないでしょうか。
反対にその1のモデルでは、その2と反対に逮捕されることも
あると考えます。
その1がいらないかというと、そうではないと考えています。
どの場面で使うと有効なのか考え中です。
20200529
その1が普通に顧客(売上)を上げる方法のようです。
1週間の5日で1日1時間の運動をする。 [日々の出来事]
「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ [日々の出来事]
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:新しい地位に就いたとき、大切なのはそこから得る経験である
教訓:新しい地位に就いたとき、大切なのはそこから得る経験である
宣言:私は計画的に新しい地位に就いたとき、そこから経験を得る人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:学ぶことによって指導者になる人も少なくない
教訓:学ぶことによって指導者になる人も少なくない
宣言:私は計画的に学ぶことによって指導者になる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:優れた指導者は第一段階で人々と親密な関係を保つ
教訓:人々が私の努力に呼応するようにしなければならない
宣言:私は計画的に私の努力に人々が呼応してくる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:優れた指導者は第二段階で対処すべき問題についてその感触をつかむことが肝心である
教訓:対処すべき問題についてその感触をつかむことが肝心である
宣言:私は計画的に対処すべき問題についてその感触をつかむ人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:考えや戦略の優先順位は大胆に決めること
教訓:考えや戦略の優先順位は大胆に決めること
宣言:私は計画的に考えや戦略の優先順位は大胆に決めること人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:委員を選ぶときは、経験と実行力ある人を主要な地位につけること
教訓:委員を選ぶときは、経験と実行力ある人を主要な地位につけること
宣言:私は計画的に経験と実行力ある人を主要な委員の地位に就かす人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:みんなで取り組まなければ、何かを始めることはできない
教訓:みんなで取り組まなければ、何かを始めることはできない
宣言:私は計画的に何かを始めるのにみんなで取り組む人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:失敗を認め、分析をし、事実を会員に説明し、責任を取る
教訓:失敗を認め、分析をし、事実を会員に説明し、責任を取る
宣言:私は計画的に失敗を認め、分析をし、事実を会員に説明し、責任を取る人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:責任を譲る場合、まずその範囲を明確にすべきだろう
教訓:責任を譲る場合、まずその範囲を明確にすべき
宣言:私は計画的に責任を譲る場合、まずその範囲を明確にする人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:優れた指導者は模範を示すことによって導く
教訓:優れた指導者は模範を示すことによって導く
宣言:私は計画的に模範を示すことによって導く人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:英知を出し、計画を真剣に練り上げ、最大限の努力を要求する
教訓:英知を出し、計画を真剣に練り上げ、最大限の努力を要求する
宣言:私は計画的に英知を出し、計画を真剣に練り上げ、最大限の努力を要求する人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:あらゆる問題に2つの面があるので、必ず両方の耳で聞くように
教訓:どの提案も公平に扱うように
宣言:私は計画的にどの提案も公平に扱う人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:話し合いに忍耐強く参加し、注意深く聞くならば、ひとりでに答えが浮かぶ
教訓:ひとりでに答えが浮かぶ
宣言:私は計画的にひとりでに答えが浮かぶ人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:克服したときの満足感も説明する
教訓:克服したときの満足感も説明する
宣言:私は計画的に克服したときの満足感も説明する人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:生き甲斐になることをさせてもらうには、つらい仕事をさせられる
教訓:生き甲斐になることをさせてもらうには、つらい仕事をさせられる
宣言:私は計画的に生き甲斐になるために、つらい仕事をさせられる人間だ
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
気づき:新しい地位に就いたとき、大切なのはそこから得る経験である
教訓:新しい地位に就いたとき、大切なのはそこから得る経験である
宣言:私は計画的に新しい地位に就いたとき、そこから経験を得る人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:学ぶことによって指導者になる人も少なくない
教訓:学ぶことによって指導者になる人も少なくない
宣言:私は計画的に学ぶことによって指導者になる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:優れた指導者は第一段階で人々と親密な関係を保つ
教訓:人々が私の努力に呼応するようにしなければならない
宣言:私は計画的に私の努力に人々が呼応してくる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:優れた指導者は第二段階で対処すべき問題についてその感触をつかむことが肝心である
教訓:対処すべき問題についてその感触をつかむことが肝心である
宣言:私は計画的に対処すべき問題についてその感触をつかむ人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:考えや戦略の優先順位は大胆に決めること
教訓:考えや戦略の優先順位は大胆に決めること
宣言:私は計画的に考えや戦略の優先順位は大胆に決めること人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:委員を選ぶときは、経験と実行力ある人を主要な地位につけること
教訓:委員を選ぶときは、経験と実行力ある人を主要な地位につけること
宣言:私は計画的に経験と実行力ある人を主要な委員の地位に就かす人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:みんなで取り組まなければ、何かを始めることはできない
教訓:みんなで取り組まなければ、何かを始めることはできない
宣言:私は計画的に何かを始めるのにみんなで取り組む人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:失敗を認め、分析をし、事実を会員に説明し、責任を取る
教訓:失敗を認め、分析をし、事実を会員に説明し、責任を取る
宣言:私は計画的に失敗を認め、分析をし、事実を会員に説明し、責任を取る人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:責任を譲る場合、まずその範囲を明確にすべきだろう
教訓:責任を譲る場合、まずその範囲を明確にすべき
宣言:私は計画的に責任を譲る場合、まずその範囲を明確にする人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:優れた指導者は模範を示すことによって導く
教訓:優れた指導者は模範を示すことによって導く
宣言:私は計画的に模範を示すことによって導く人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:英知を出し、計画を真剣に練り上げ、最大限の努力を要求する
教訓:英知を出し、計画を真剣に練り上げ、最大限の努力を要求する
宣言:私は計画的に英知を出し、計画を真剣に練り上げ、最大限の努力を要求する人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:あらゆる問題に2つの面があるので、必ず両方の耳で聞くように
教訓:どの提案も公平に扱うように
宣言:私は計画的にどの提案も公平に扱う人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:話し合いに忍耐強く参加し、注意深く聞くならば、ひとりでに答えが浮かぶ
教訓:ひとりでに答えが浮かぶ
宣言:私は計画的にひとりでに答えが浮かぶ人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:克服したときの満足感も説明する
教訓:克服したときの満足感も説明する
宣言:私は計画的に克服したときの満足感も説明する人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」28章を読んだ
気づき:生き甲斐になることをさせてもらうには、つらい仕事をさせられる
教訓:生き甲斐になることをさせてもらうには、つらい仕事をさせられる
宣言:私は計画的に生き甲斐になるために、つらい仕事をさせられる人間だ
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
「演技の気持ち3-1」、「自分の磨き方6」、「速攻!これだけ!!SPI10」を読みました。 [日々の出来事]
事実:「演技の気持ち」相原幸典の第3章の1を読んだ。
気づき:台詞の言い方によって伝わり方が違う。
教訓:怒りには優しい心、明るいには暗いイメージが必要だ。
宣言:私は計画的に表現する感情の反対を入り込ますことを忘れない人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第六章を読んだ。
気づき:2流は短期の快楽を追求し、1流は長期の成功を追求する。
教訓:1流は長期の成功を追求する。
宣言:私は計画的に長期の成功を追求する人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫10順列・組み合わせを読んだ。
気づき:「場合の数」を求める。
教訓:順列P、組み合わせC,それぞれの計算式を理解する。
宣言:私は計画的に順列P、組み合わせC,それぞれの計算式を理解する人間です。
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
気づき:台詞の言い方によって伝わり方が違う。
教訓:怒りには優しい心、明るいには暗いイメージが必要だ。
宣言:私は計画的に表現する感情の反対を入り込ますことを忘れない人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第六章を読んだ。
気づき:2流は短期の快楽を追求し、1流は長期の成功を追求する。
教訓:1流は長期の成功を追求する。
宣言:私は計画的に長期の成功を追求する人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫10順列・組み合わせを読んだ。
気づき:「場合の数」を求める。
教訓:順列P、組み合わせC,それぞれの計算式を理解する。
宣言:私は計画的に順列P、組み合わせC,それぞれの計算式を理解する人間です。
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m