「演技の気持ち3-2-3」、「自分の磨き方9」、「速攻!これだけ!!SPI13」を読みました。 [日々の出来事]
事実:「演技の気持ち」相原幸典の第3章の2-3を読んだ。
気づき:音程は相手とのリアルな距離、音量は観客との距離をとる。
教訓:音程は相手とのリアルな距離、音量は観客との距離をとる。
宣言:私は計画的に音程は相手とのリアルな距離、音量は観客との距離をとる人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第九章を読んだ。
気づき:2流はプライド守るため放漫に振る舞い、1流は奉仕の精神を発揮し謙虚に振る舞う。
教訓:1流は奉仕の精神を発揮し謙虚に振る舞う。
宣言:私は計画的に奉仕の精神を発揮し謙虚に振る舞う人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫13推論(包含関係)を読んだ。
気づき:理論的な思考ができるかどうかを問う。
教訓:包含関係をベン図で描き、対偶を作り吟味する。
宣言:私は計画的に包含関係をベン図で描き、対偶を作り吟味する人間です。
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
気づき:音程は相手とのリアルな距離、音量は観客との距離をとる。
教訓:音程は相手とのリアルな距離、音量は観客との距離をとる。
宣言:私は計画的に音程は相手とのリアルな距離、音量は観客との距離をとる人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第九章を読んだ。
気づき:2流はプライド守るため放漫に振る舞い、1流は奉仕の精神を発揮し謙虚に振る舞う。
教訓:1流は奉仕の精神を発揮し謙虚に振る舞う。
宣言:私は計画的に奉仕の精神を発揮し謙虚に振る舞う人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫13推論(包含関係)を読んだ。
気づき:理論的な思考ができるかどうかを問う。
教訓:包含関係をベン図で描き、対偶を作り吟味する。
宣言:私は計画的に包含関係をベン図で描き、対偶を作り吟味する人間です。
午
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事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ [日々の出来事]
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:船頭多くして船山に登る
教訓:2人が主導権を争えば、たいてい無残な結果になる
宣言:私は計画的に「船頭多くして船山に登る」を考える人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:優秀な金融、法律、財務の専門家の頭脳で周囲を固めること
教訓:優秀な金融、法律、財務の専門家の頭脳で周囲を固めること
宣言:私は計画的に優秀な金融、法律、財務の専門家の頭脳で周囲を固める人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:創立者が天使になった後、最初の12か月間、会社は危機に直面する
教訓:創立者が天使になった後、最初の12か月間、会社は危機に直面する
宣言:私は計画的に創立者が天使になった後の最初の12か月間を考える人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:宴席で作法を守るように、人生の作法を守る
教訓:宴席で作法を守るように、人生の作法を守る
宣言:私は計画的に宴席で作法を守るように、人生の作法を守る人間だ
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
気づき:船頭多くして船山に登る
教訓:2人が主導権を争えば、たいてい無残な結果になる
宣言:私は計画的に「船頭多くして船山に登る」を考える人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:優秀な金融、法律、財務の専門家の頭脳で周囲を固めること
教訓:優秀な金融、法律、財務の専門家の頭脳で周囲を固めること
宣言:私は計画的に優秀な金融、法律、財務の専門家の頭脳で周囲を固める人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:創立者が天使になった後、最初の12か月間、会社は危機に直面する
教訓:創立者が天使になった後、最初の12か月間、会社は危機に直面する
宣言:私は計画的に創立者が天使になった後の最初の12か月間を考える人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」30章を読んだ
気づき:宴席で作法を守るように、人生の作法を守る
教訓:宴席で作法を守るように、人生の作法を守る
宣言:私は計画的に宴席で作法を守るように、人生の作法を守る人間だ
午
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「演技の気持ち3-2-2」、「自分の磨き方8」、「速攻!これだけ!!SPI12」を読みました。 [日々の出来事]
事実:「演技の気持ち」相原幸典の第3章の2-2を読んだ。
気づき:スマホで自分の演技を客観的に見る。
教訓:スマホで自分の演技を客観的に見る。
宣言:私は計画的にスマホで自分の演技を客観的に見る人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第八章を読んだ。
気づき:2流は恩恵を当然のことと思い、1流は恩恵に感謝の気持ちを抱く。
教訓:1流は恩恵に感謝の気持ちを抱く。
宣言:私は計画的に恩恵に感謝の気持ちを抱く人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫12対偶と3段論法を読んだ。
気づき:命題に対し真であれば対偶(待遇)がよくなる。
教訓:先入観を排し、理論を組み立てていく。
宣言:私は計画的に先入観を排し、理論を組み立てていく人間です。
午
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気づき:スマホで自分の演技を客観的に見る。
教訓:スマホで自分の演技を客観的に見る。
宣言:私は計画的にスマホで自分の演技を客観的に見る人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第八章を読んだ。
気づき:2流は恩恵を当然のことと思い、1流は恩恵に感謝の気持ちを抱く。
教訓:1流は恩恵に感謝の気持ちを抱く。
宣言:私は計画的に恩恵に感謝の気持ちを抱く人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫12対偶と3段論法を読んだ。
気づき:命題に対し真であれば対偶(待遇)がよくなる。
教訓:先入観を排し、理論を組み立てていく。
宣言:私は計画的に先入観を排し、理論を組み立てていく人間です。
午
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「演技の気持ち3-2」、「自分の磨き方7」、「速攻!これだけ!!SPI11」を読みました。 [日々の出来事]
事実:「演技の気持ち」相原幸典の第3章の2を読んだ。
気づき:「台詞を受ける」は、自分の台詞の前にリアクションをつけることだ。
教訓:受け芝居には、「上受け」、「下受け」、「イメージ受け」がある。
宣言:私は計画的に「上受け」、「下受け」、「イメージ受け」を忘れない人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第七章を読んだ。
気づき:2流は失敗を恐れて行動せず、1流は失敗を通じて学習する。
教訓:1流は失敗を通じて学習する。
宣言:私は計画的に失敗を通じて学習する人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫11確率を読んだ。
気づき:箱から玉を出したり、さいころを振って目を数える問題
教訓:同色か異色か、箱に戻すか否かに細心の注意がいる。
宣言:私は計画的に同色か異色か、箱に戻すか否かに細心の注意をする人間です。
午
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気づき:「台詞を受ける」は、自分の台詞の前にリアクションをつけることだ。
教訓:受け芝居には、「上受け」、「下受け」、「イメージ受け」がある。
宣言:私は計画的に「上受け」、「下受け」、「イメージ受け」を忘れない人間です。
午
事実:「自分の磨き方」スティーブ・シーボルトの第七章を読んだ。
気づき:2流は失敗を恐れて行動せず、1流は失敗を通じて学習する。
教訓:1流は失敗を通じて学習する。
宣言:私は計画的に失敗を通じて学習する人間です。
午
事実:「速攻!これだけ!!SPI」山本和夫11確率を読んだ。
気づき:箱から玉を出したり、さいころを振って目を数える問題
教訓:同色か異色か、箱に戻すか否かに細心の注意がいる。
宣言:私は計画的に同色か異色か、箱に戻すか否かに細心の注意をする人間です。
午
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「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ [日々の出来事]
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:社長は優れた人材を配置し、意思の伝達をする
教訓:社長は優れた人材を配置し、意思の伝達をする
宣言:私は計画的に優れた人材を配置し、意思の伝達をする人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:意思疎通に週20時間、他の20時間は新しい課題に当てる
教訓:意思疎通に週20時間、他の20時間は新しい課題に当てる
宣言:私は計画的に意思疎通に週20時間、他の20時間は新しい課題に当てる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:ナンバー・ワンとして有能であるには視野の広さがいる
教訓:ナンバー・ワンとして有能であるには視野の広さがいる
宣言:私は計画的に視野が広い人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:旅行は人間に関する知識と理解を深めた
教訓:旅行は人間に関する知識と理解を深めた
宣言:私は計画的に旅行をして人間に関する知識と理解を深める人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:経営会議のいくつかはカヌーの上で行う
教訓:経営会議のいくつかはカヌーの上で行う
宣言:私は計画的に経営会議のいくつかをカヌーの上で行う人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:行き詰まったら関連のある事実をすべて揃え、その問題を心に傾け、しばらく寝かせる
教訓:行き詰まったら問題を心に傾け、しばらく寝かせる
宣言:私は計画的に行き詰まったら問題を心に傾け、しばらく寝かせる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:子供たちを釣りに連れていくことは大切なこと
教訓:子供たちを釣りに連れていくことは大切なこと
宣言:私は計画的に子供たちを釣りに連れていく人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:生活のバランスを保つとは、趣味やスポーツ、家族と楽しむ時間を週日とりいれること
教訓:趣味やスポーツ、家族と楽しむ時間を週日とりいれる
宣言:私は計画的に趣味やスポーツ、家族と楽しむ時間を週日とりいれる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:きのうを明るく振り返り、あしたに確信を持つ人
教訓:きのうを明るく振り返り、あしたに確信を持つ人
宣言:私は計画的にきのうを明るく振り返り、あしたに確信を持つ人間だ
午
https://twitter.com/9WNHOXBk1fzYb6m
気づき:社長は優れた人材を配置し、意思の伝達をする
教訓:社長は優れた人材を配置し、意思の伝達をする
宣言:私は計画的に優れた人材を配置し、意思の伝達をする人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:意思疎通に週20時間、他の20時間は新しい課題に当てる
教訓:意思疎通に週20時間、他の20時間は新しい課題に当てる
宣言:私は計画的に意思疎通に週20時間、他の20時間は新しい課題に当てる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:ナンバー・ワンとして有能であるには視野の広さがいる
教訓:ナンバー・ワンとして有能であるには視野の広さがいる
宣言:私は計画的に視野が広い人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:旅行は人間に関する知識と理解を深めた
教訓:旅行は人間に関する知識と理解を深めた
宣言:私は計画的に旅行をして人間に関する知識と理解を深める人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:経営会議のいくつかはカヌーの上で行う
教訓:経営会議のいくつかはカヌーの上で行う
宣言:私は計画的に経営会議のいくつかをカヌーの上で行う人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:行き詰まったら関連のある事実をすべて揃え、その問題を心に傾け、しばらく寝かせる
教訓:行き詰まったら問題を心に傾け、しばらく寝かせる
宣言:私は計画的に行き詰まったら問題を心に傾け、しばらく寝かせる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:子供たちを釣りに連れていくことは大切なこと
教訓:子供たちを釣りに連れていくことは大切なこと
宣言:私は計画的に子供たちを釣りに連れていく人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:生活のバランスを保つとは、趣味やスポーツ、家族と楽しむ時間を週日とりいれること
教訓:趣味やスポーツ、家族と楽しむ時間を週日とりいれる
宣言:私は計画的に趣味やスポーツ、家族と楽しむ時間を週日とりいれる人間だ
午
事実:「ビジネスマンの父より息子への30通の手紙」29章を読んだ
気づき:きのうを明るく振り返り、あしたに確信を持つ人
教訓:きのうを明るく振り返り、あしたに確信を持つ人
宣言:私は計画的にきのうを明るく振り返り、あしたに確信を持つ人間だ
午
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5行から考えた「鍵」の開け方 [日々の出来事]
以前見た子供向けTVドラマでマジックのように「鍵」を開けるシーンが
印象深く心に残っていたので、その秘密を五行から考えてみました。
①-1「木」を書く(象意で例えば「鍵」を書く)
①-2「金」を言う(欠品、降参などの会話)
②-1内側の「金」に自動で移動し、そこで「木」(鍵)を手に入れ、
外側の「木」に情報を発信します。(瞬間移動する)
③-1「水」を読む
③-2「火」を言う
④-1 外側の「火」に自動で移動し、
そこで「水」を手に入れ、
内側の「水」に情報を発信します。
⑤-1「金」を書く
⑤-2「木」を言う
⑥-1内側の「木」に自動で移動し、そこで「金」を手に入れ、
外側の「金」に情報を発信します。
⑦-1「火」を読む
⑦-2「水」を言う
⑧-1外側の「水」に自動で移動し、
そこで「火」を手に入れ、
内側の「火」に情報を発信します。
Ⅰ 買う
Ⅱ 買えない
※ⅠとⅡはもしかしたら、
Ⅱが先でⅠが後かもしれません。考察中。
Ⅲ 売る
Ⅳ 売れない
※ⅢとⅣはもしかしたら、
Ⅳが先でⅢが後かもしれません。考察中。
Ⅴ 売る
Ⅵ 売れない
※ⅤとⅥはもしかしたら、
Ⅵが先でⅤが後かもしれません。考察中。
Ⅶ 買う
Ⅷ 買えない
※ⅦとⅧはもしかしたら、
Ⅷが先でⅦが後かもしれません。考察中。
バランスよく使うといいと考えます。
仕事の取引、顧客と仕入れの関係などにも
生かせると考えます。
本でも見せ場などで、生かせると考えます。
あくまでも考察中なので、自己責任でお使いください。
印象深く心に残っていたので、その秘密を五行から考えてみました。
①-1「木」を書く(象意で例えば「鍵」を書く)
①-2「金」を言う(欠品、降参などの会話)
②-1内側の「金」に自動で移動し、そこで「木」(鍵)を手に入れ、
外側の「木」に情報を発信します。(瞬間移動する)
③-1「水」を読む
③-2「火」を言う
④-1 外側の「火」に自動で移動し、
そこで「水」を手に入れ、
内側の「水」に情報を発信します。
⑤-1「金」を書く
⑤-2「木」を言う
⑥-1内側の「木」に自動で移動し、そこで「金」を手に入れ、
外側の「金」に情報を発信します。
⑦-1「火」を読む
⑦-2「水」を言う
⑧-1外側の「水」に自動で移動し、
そこで「火」を手に入れ、
内側の「火」に情報を発信します。
Ⅰ 買う
Ⅱ 買えない
※ⅠとⅡはもしかしたら、
Ⅱが先でⅠが後かもしれません。考察中。
Ⅲ 売る
Ⅳ 売れない
※ⅢとⅣはもしかしたら、
Ⅳが先でⅢが後かもしれません。考察中。
Ⅴ 売る
Ⅵ 売れない
※ⅤとⅥはもしかしたら、
Ⅵが先でⅤが後かもしれません。考察中。
Ⅶ 買う
Ⅷ 買えない
※ⅦとⅧはもしかしたら、
Ⅷが先でⅦが後かもしれません。考察中。
バランスよく使うといいと考えます。
仕事の取引、顧客と仕入れの関係などにも
生かせると考えます。
本でも見せ場などで、生かせると考えます。
あくまでも考察中なので、自己責任でお使いください。
主要な人物の勝ち残りパターン [日々の出来事]
販売のビジネスモデル(シュートと逮捕)の考察 [日々の出来事]
販売のビジネスモデル 顧客と仕入れのその間
その1 シュートして顧客を生む
その1
(整える)人が(現金)のところにいる人でおかしな人を
シュートして、顧客を生みます。その顧客が(売上)になります。
その2 「いいよ」と言われて捕まえる
(実績)にいる人が、顧客を捕まえて(売上)にします。
顧客は嫌がらずに「いいよ」とか
「これしかないけど」と言ってもっているものを渡します。
これは能の「生きる」や、運命を受け入れる、警視庁の逮捕の仕方(憶測)、
教育テレビ「サイエンスZERO」で何度か出てきた科学的アプローチ
といった分野でも使われています。強力なエンジンだと考えます。
①と②で逃げられなくしてから、③と④で捕まえます。
まだ、どの場面で使うと有効なのか、①②③④で具体的に何をするの?、
買うの?売るの?買わないの?売らないの?など考え中です。
その2の逮捕する方法は、
生まれから蠍座が近づいたとき、警察が近づきます。
その時に、逮捕されるか、手伝うかは別として、
逮捕の仕方を教わることになると思います。
会社で逮捕の仕方を取り入れて販売する会社は、
不祥事は少ないのではないでしょうか。
反対にその1のモデルでは、その2と反対に逮捕されることも
あると考えます。
その1がいらないかというと、そうではないと考えています。
どの場面で使うと有効なのか考え中です。
20200529
その1が普通に顧客(売上)を上げる方法のようです。
その1 シュートして顧客を生む
その1
(整える)人が(現金)のところにいる人でおかしな人を
シュートして、顧客を生みます。その顧客が(売上)になります。
その2 「いいよ」と言われて捕まえる
(実績)にいる人が、顧客を捕まえて(売上)にします。
顧客は嫌がらずに「いいよ」とか
「これしかないけど」と言ってもっているものを渡します。
これは能の「生きる」や、運命を受け入れる、警視庁の逮捕の仕方(憶測)、
教育テレビ「サイエンスZERO」で何度か出てきた科学的アプローチ
といった分野でも使われています。強力なエンジンだと考えます。
①と②で逃げられなくしてから、③と④で捕まえます。
まだ、どの場面で使うと有効なのか、①②③④で具体的に何をするの?、
買うの?売るの?買わないの?売らないの?など考え中です。
その2の逮捕する方法は、
生まれから蠍座が近づいたとき、警察が近づきます。
その時に、逮捕されるか、手伝うかは別として、
逮捕の仕方を教わることになると思います。
会社で逮捕の仕方を取り入れて販売する会社は、
不祥事は少ないのではないでしょうか。
反対にその1のモデルでは、その2と反対に逮捕されることも
あると考えます。
その1がいらないかというと、そうではないと考えています。
どの場面で使うと有効なのか考え中です。
20200529
その1が普通に顧客(売上)を上げる方法のようです。